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財務管理
基于“業(yè)財融合，創(chuàng)造價值”的理念進行產品設計，包括移動終端的云財務服務，后臺ERP端的戰(zhàn)略財務、資金管理、管理會計及基礎的財務會計，并提供財務共享服務平臺。支持集團企業(yè)從集中核算向財務共享、從財務會計到責任會計、從法定合并到管理合并、從財務預算到業(yè)務預算、從關注資金的效率到關注資金的流動性管理轉型。實現(xiàn)財務與業(yè)務深度融合，增強財務創(chuàng)造價值的能力。
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財務共享
財務共享服務中心將不同國家、地點的實體會計業(yè)務拿到一個共享服務中心來記賬和報告，保證了會計記錄和報告的規(guī)范、結構統(tǒng)一，由于不需要在每個公司和辦事處都設置會計，節(jié)省了系統(tǒng)和人工成本。
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全渠道營銷O2O
幫助企業(yè)利用京東、天貓、微信等第三方主流電商平臺，以及企業(yè)自建官網商城，連接客戶、經銷商和消費者，并且通過訂單100、采購100等集成工具，將所有的線上電商平臺與企業(yè)EAS系統(tǒng)進行連接，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的線上線下融合。
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供應鏈管理
從管控、連接到平臺三個層次，由總部和機構，到應用和構架兩個維度實現(xiàn)集團化智能管理。在總部、構架層面，方案以庫存管理為核心，實現(xiàn)采購政策控制、尋源、供應商評估，并與異構系統(tǒng)集成以實現(xiàn)業(yè)務協(xié)作；在機構、應用層面，實現(xiàn)價格政策、信用統(tǒng)一管理和促銷靈活收放，形成銷售、生產、配運和供應的一體化閉環(huán)管理。
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人力資源管理
以戰(zhàn)略性視角管理企業(yè)人力總量、結構、質量與核心人才隊伍，引導員工能力與行為匹配企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務變革需求，持續(xù)提升人才適應性與競爭力。
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客戶關系管理
面向企業(yè)營銷人員提供線索發(fā)現(xiàn)、客戶挖掘、客戶價值分析以及業(yè)務員日常工作的管理和控制。幫助企業(yè)有效管理潛在客戶，深入挖掘銷售線索，有效管理業(yè)務員日常工作，提高工作效率。
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協(xié)同管理
集成的信息門戶，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程和資源的統(tǒng)一管理，提升業(yè)務協(xié)同能力。高效的業(yè)務流程，提供強大的工作流引擎，實現(xiàn)企業(yè)各部門業(yè)務的電子流轉，快速實現(xiàn)企業(yè)高效管理。
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產品全生命周期管理
產品全生命周期管理（PLM），是產品開發(fā)與創(chuàng)新的最先進管理方法，涉及從產品概念創(chuàng)意、產品設計、產品工藝、產品樣機制作、產品生產、產品銷售、產品維護、產品報廢等產品全生命周期，全面實現(xiàn)產品全生命周期下的數(shù)據(jù)管理、協(xié)同工作與過程控制、系統(tǒng)集成。
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